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际华3542:学党史 亮三剑 开新局

发布日期:2021-04-22
编辑:际华3542企业 贾军海

       4月份,际华3542企业前纺党支部把企业党史学习教育活动与车间当前的重点工作紧密联系起来,勇于“亮剑”,刀刃向内找问题,全员动员抓提升,在胜利实现一季度开门红的基础上向半年“双过半”目标吹响进攻的号角。
       第一剑:自我加压树模型,打造最强实行力。4月份,印染车间率先实行模拟法人,前纺车间党支部以“等不起”的紧迫感,“慢不得”的危机感,“坐不住”的责任感,自我加压,主动配合相关职能部门提出自己的模拟法人数据核算模型。车间以强化实行力建设为主要抓手,有部署有落实,有号召有动作,有规定有实行,切实拿出可行的方案、过硬的举措、有力的办法,把各项规定要求落到实处。如从3月份开始,车间要求每周一名管理人员找出两条重点工作和需要改进的问题,并拿出整改措施,统一发到车间微信播报群,让每个管理人员相互监督。每周六车间调度会上,各级管理人员总结本周问题完成情况。会后,车间主任带队对完成情况进行检查。通过实施布置、检查、考核闭环管理,促进每位管理人员工作有目标、有方向、有重点,进一步强化了管理人员的实行力。一季度车间合并岗位13个,减少用工19人,机器开台效率提升了28%。
       第二剑:设备更上一层楼,强基固本保生产。1至3月,前纺车间在全企业七大车间设备竞赛中连续夺得三个月第一名的好成绩。设备管理永远在路上,车间严格按照设备基础管理考核办法,做到奖罚分明。每周组织管理人员进行一次全方位的自查自纠活动,并做好记录,快速整改。各工段还加大设备人员的技能培训力度,提升产品质量、降低成本消耗。各工段狠抓保全保养内在的工作质量,牢固树立“设备24小时为运转服务”的宗旨,严格实行“四个三”工作法,强化设备包机人的责任意识,精心操作,切实维护好所管区域的设备完好率。如电工班人员在日常巡回检查中发现加湿器开关有漏电现象,迅速进行了维修控制,杜绝了安全隐患。车间不断强化设备基础管理,努力提高设备性能和使用,提升工作效率,保证生产供应正常。
       第三剑:先锋领航保重点,党政工团齐向前。当前,车间党支部把“党建+精益+项目”工作贯穿于党建带工建、带团建工作中。以企业开展的党建“先锋领航”、“五一评先”、团青“学党史、强信念、跟党走”活动、设备劳动竞赛等活动为载体,车间开展“各工序疵点把关竞赛”、评“星”树“优”等活动,教育引导党员、团员相互查找差距、弥补不足,不断健全“党员先锋岗”“青年文明号”各项制度等,激励党员、团青急难险重冲在前。如在轮班人员紧张时,共产党员、丙班粗纱挡车工郭红岩勇挑重担,一人挡起了7台高速粗纱车和2台低速车,每月产量高达752千米左右。针对技术部反馈涤维军品强力低问题,共产党员、梳棉工段长郑顺明带领队友加班加点,反复试验、对比数据,逐一整改,直到各项指标合格为止。
       前纺车间党支部通过“亮剑”,多措并举学党史、夯基础、激活力、解难题,切实保障半年“双过半”目标的实现。

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